趙小蘭她們這一家
作者:劉墉 
在我唸研究所的最後一年,日文課班上突然出現了一
位五十歲左右的太太。當她正襟危坐,擠在一群二、
三十歲年輕人之間,跟著教授朗讀的時候,實在很有
意思。起初我以為她只是排遺時間的旁聽生,後來看
她也緊張兮兮地應付考試,才確定是正式的研究生。
她從不缺席,筆記又寫得好,所以溜課的人都找她幫
忙,我們稱她為趙太太。
直到畢業,才知道她就是趙小蘭的母親---朱木蘭女士
我今天提到趙小蘭,並不想強調她是華裔在美國政
府職位最高的人;也不想討論她的白宮學者、花旗銀
行傲人的學經歷;而是希望讀者能了解一下趙小蘭的
家庭生活。 因為我相信,沒有那樣好的家庭教育,很
難有趙小蘭今天的成就。
最起碼趙小蘭今天立身華府高階層,那帶有適度衿持
與華裔尊榮的氣質,必然來自她那特殊的家庭教育。
我用「特殊」是絕不為過的,因為在美國的中國家庭
,能有她家那樣完整而嚴格訓練的己經太少了,即使
在中國,相信也不多。看過「真善美」那部電影的人
,大概會記得茱麗安德魯絲初去當家教的時候,父親
一吹哨子,孩子就由大到小,列隊出現的畫面。這種
情景,幾乎也能在趙小蘭的家裡看到。趙小蘭的父親 
趙錫成 博士很好客,每有客人來,六個女兒只要在家
,一定出來招呼。
她們以非常恭敬的態度為客人奉茶,臉上總是帶著真
誠的笑容。尤其令人難以相信的是:以前當趙家宴客
,幾個女兒不但出席上桌,而且是守在客人身後,為
大家上菜、斟酒!當我不解地問 朱木蘭 女士時,她說
:「不錯!我們是教她們做Waitress,但那何嘗不是
一種訓練?我的先生常對女兒說,人生做事好像開車
,不是只能直走的,有時候必須左轉右轉。不要把伺
候客人當做辛苦的事,當你們讀書讀累了,招呼招呼
客人,不也是一種休息嗎?何況在這當中,可以學到
許多待人處世的道理!」也就因此,他們家雖有管家
,孩子仍然要自己洗衣服、打掃房間。
大人的道理簡單:「由儉入奢易,由奢入儉難。管家
是請來幫助父母的,不是幫助孩子。年輕人理當管自
己的事,不能太早就受人伺候,否則很難學會獨立!」
不僅料理自己的內務,每天上鬧鐘起床,小時候趕校
車上學,回家由姐姐帶頭,自動自發念書。而且她們
家的六個女兒,還分擔家務。每天早晨,她們要出去
檢查游泳池的設備、撈掉水上的髒東西。到了周末,
則要整理占地兩英畝的院子,把雜草和蒲公英拔掉。
趙小蘭最小的妹妹,現在十六歲的趙安吉,己經負責
處理家裡的帳單、將耶誕卡的郵寄名單輸入電腦,並
接聽晚上的電話。尤其令人難以置信的是,趙小蘭家
門前長達一百二十英呎車道的柏油路面,竟然是幾個
姐妹,在父親的指揮之下自己鋪成的。
趙小蘭曾在 <我的事業與人生> 的文章裡說:「那時
我們不見得喜歡,如今想來,大家一起工作、一起交
談,很能領會父親良苦的用心了。」「家園!家園!
這個園地是一家人的,每個人都有責任!」朱木蘭女
士說。正由於她們對家庭貢獻出自己的心力,所以尤
其會愛家;覺得自己是家的一份子,家是屬於自己的
。特別是在一家人共同的工作中,更能體會榮辱與共
、同心協力,而產生共同意識。趙錫成博士夫婦的身
教也是極成功的,他們家在晚餐後極少開電視,做父母的也以身作則,不在電視前花太多時間,母親跟著
孩子一起讀書,父親則處理未完的公務。從事航運工
作的 趙錫成 博士,每天晚上都要工作到深夜。他這種
對事業專注的態度,相信也對趙小蘭有很大的影響。
當然,不論多麼忙,與子女的溝通還是不能忽略的。每個星期天,他們一定全家去做禮拜,午餐後點心時
間,則舉行每週一次的家庭會議,大夥高談闊論。每
個孩子說出自己新想法、收穫,提出計畫,並徵詢父
母的意見。所以當外人驚訝於趙家姐妹的紀律與服從
時,要知道那是經由親子之間充分溝通,所獲得的共識。當她們為家庭付出時,不是想到父母命令自己做
,而是心裡的責任感。
家是一個「共榮圈」,當每個成員都這麼有向心力時
,家庭當然會興旺。我們確實看到 朱木蘭 女士,一九
六二年帶著趙小蘭和兩個更小的女兒,坐船來美國。
從孩子們半句英文不通,必須由父親熬夜逐字教導。
艱苦奮鬥到今天,已經有四個分別從哈佛、哥倫比亞
、維州大學等名校的研究所畢業。連朱木蘭女士,都
以兩全勤的紀錄,修得碩士學位。當然,趙錫成博士
更成為美國航運財經界的名人。
但是趙家儘管富裕,孩子卻多半進公立高中,在外面
的花費,不論大小,都要拿收據回家報帳。趙小蘭唸
大學的學費,還向政府貸款,靠著暑假打工還錢。這
不表示趙錫成夫婦小器,而是因為要求子女獨立、負
責,把錢花在當用的地方。她們孩子說:「我們雖然
儉省,但是你們如果要學東西,絕對不省!只是既然
要學,就有責任學好!」所以趙小蘭和她的五個妹妹
,不但功課好,而且各有才藝。趙小蘭能打高爾夫球
、騎馬、溜冰、更彈得一手好琴。從前家住紐約長島
時,還經常出去演奏。此外,他們每年在暑假和耶誕
節,分別安排一次全家遠遊。從選擇地點、訂旅館房
間,乃至吃飯的餐館,完全由孩子負責。所以,這旅
行一方面是全家同樂,一方面成為孩子們組織、分工
的訓練。
由以上所舉的這些例子,我們可以知道,趙小蘭姐妹
的成功,與她們所受的家庭教育有絕對密切關係。無
怪布希總統在白宮接見趙錫成博士一家時,都特強調
這一點。還對太太芭芭拉說,應該向朱木蘭女士學學
怎麼管孩子!怎麼管?答案應該是---將中國傳統的孝
悌忠信與西方社會的組織管理方法結合,既培養個人
的獨立性,更要求每個人對家庭的參與,透過溝通後
產生家庭共同意識,達成彼此希望的目標。
據我所知,在今年六月十七日美國父親節時,趙小蘭
特別暫時放下交通部副部長的繁忙工作,由華府趕回
紐約的家中,為趙錫成博士過節。請問,在國內有幾個身在外地、位居要津的子女,能在父親節時趕回家
,並誠摯地送上一份禮物與祝福?
<趙小蘭小檔案>下列文章摘自 http://tw.epochtimes.com/bt/6/9/10/n1449523.htm 
趙小蘭是美國勞工部第二十四任部長,也是美國歷史
上首位被任命為總統內閣閣員的美籍亞裔女性,迄今
獲得包括台灣輔仁大學在內等全球二十八所大學頒授
榮譽博士學位。
趙小蘭在演講中回憶她從二零零一年一月二十九日就
任勞工部部長以來,提出各項保護美國人民的健康、
安全、退休保障和提升競爭力的種種措施。美國也已
經連續三十八個月就業持續增長,過去三年創造出的
新工作機會高達五百七十萬個,失業率也比九十年初
期整整少了一個百分點,下降到百分之四點七。另外
,她還說,美國總統已經任命超過三百位亞裔人士出
任聯邦政府的高級官員,美國也出現有史以來有二位
亞裔部長的歷史紀錄。
但趙小蘭稍後提及的東西文化不同之處,以及華人重
視家庭價值觀念及讓子女接受良好教育的優良傳統美
德,卻是全場三百多名與會人士注意的焦點。以身為
華裔血統及女性身分,趙小蘭從銀行高階主管到白宮
實習生,一九八六年出任交通部航運署副署長,後又
擔任聯邦海事委員會主席,當她被老布希總統拔擢為
交通部副部長時,那年,她才三十六歲。
趙小蘭在演講中強調,能有今天的她,是歸因於父母
親的犧牲及無私奉獻的付出,陪伴她成長,父母親用
盡心力,投入無數時間在家庭,讓她終生受用,這也
是她一直以華裔身分引以為傲的事。
在談到成為一位有效的領導人時,她首先提及溝通的
重要性,不管說、寫都要有清楚的表達能力,而學會
傾聽美國主流社會意見更是重要;其次,尊重團隊精
神,在美國多元種族的社會,更要能接納不同意見。 
趙小蘭也說,領導人另一項特質是要懂的如何管理眾
人,選擇適任者充分授權,而非事必躬親。領導人更
應該懂得遵守組織規範,而非任意而為。最重要的是
,每一個人要熱愛你的工作,沒有任何一個人是完美
的領導者,領導更需要訓練及自律。
八歲從台灣隨父親移民到美國時,趙小蘭不會說一句
英文,到今天是華裔在美最高職位的內閣官員,講的
一口流利且優美的英語。事實上,早在她於一九八八
年擔任美國航運委員會主席(Chairman of 
FederalMaritime Commission)時,已是美國聯邦政府
中職位最高的華人。
趙小蘭說,選擇這個主題是她充分體認到許許多多華
人父母親為了讓子女在美國擁有更美好的發展及更多
的機會所付出的代價與犧牲。她也相信,只要不輕言
放棄,辛勤努力及堅持不懈,每個人的未來絕對都有
機會。
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